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人力资源：管理的定义

所谓管理，是指利用组织资源实现组织目标。这里所说的组织资源，包括组织所拥有的人力、财力、物力、信息、制度、时间等;而所说的组织目标，是组织成员共同接受的工作目标，通常由组织中的领导者确定。在利用组织资源实现组织目标的过程中，涉及计划、组织、人事、领导、控制等环节，从而形成不同的管理职能。

由于组织资源有不同类型，每一种资m的利用都有自己的特殊规律，因此根据不同的资源类型产生了不同的管理领域，如财务管理、信息管理、物资竹理、人事管理等，现代组织中的管理工作就通过这些不同管理领域的工作具体展开。

在各种职能管理中，人事管理占有特别重要的地位。这是因为，管理工作的中心任务是调动组织成员为实现组织目标而共同努力;能否建立人们公认的目标并推动人们为此而努力，决定着组织能否存在与发展;在一个组织中。其他所有资源都是通过人的活动纳人组织体系的，离开人都难以发挥作用。因此，组织中的管理者不能不把主要精力放在分析和解决人的问题上。

在这个意义上，可以把管理工作的性质概括为四个字-“用人办事”。这里所说的“事”指组织目标，即为了实现组织目标而必须做的事;这里所说的“人”指组织成员，即在共同目标指引下进行分工协作的员工。通过组织成员来实现组织目标，这就是管理的任务。