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一、福利的概念福利是指总体薪酬中与工作时间和工作绩效无关的，为满足员工多方面、多层次的需要而付给全体或一部分员工的报酬。组织通过增加福利设施、建立补贴制度以及举办文化体育活动，为员工提供方便，减轻员工生活负担，丰富员工的文化生活。福利是员工薪酬计划中不可缺少的组成部分，是对员工的劳动贡献的一种间接补偿。在发达国家，福利分为法定福利和组织福利。法定福利是国家法律要求组织必须向员工提供的福利，组织只要雇用了劳动者，不论组织和劳动者的意愿如何都必须按法律要求实施规定的福利措施。实际上，很多法定福利措施已经转化成法定保险制度，属于社会保障与劳动保险范畴。而组织福利则是组织在提供法定福利的基础上，根据组织自身经营状况和员工需求，提供的额外福利。因此，不同组织的组织福利可能会包含不同的内容，具有不同的特点。人力资源管理中的员工福利主要指组织福利。具体来说，员工福利应包含以下内容：（1）文体娱乐活动及相应的设施。组织应经常举办运动会，组织集体旅游和各种文化娱乐活动，建立图书阅览室、体育馆、运动场地、职工俱乐部等福利设施。（2）生活设施。生活设施包括职工医院或医务室、职工食堂、单身宿舍、托儿所、幼儿园、浴室、理发室等。（3）补贴福利。补贴福利是组织根据国家有关政策和规定，发给员工的各种补贴和津贴，如探亲补贴、交通补贴、住房补贴、伙食费补贴、书报费补贴、独生子女补贴、生活困难补贴等。（4）教育培训福利。教育培训福利包括组织给予员工的在职或短期脱产免费培训机会和公费进修机会等。（5）退休福利。退休福利包括退休金、公积金及专项服务基金等。（6）带薪休假。带薪休假指组织在员工休假期间，照常按工作时间发放工资的福利。比如组织在法定节假日照常发放职工工资。员工每年可以享受固定天数的病假，女职工还有产假。组织为员工提供工间休息，还有的组织根据员工的工作年限为员工提供带薪假期。二、福利的作用（1）改善员工的生活条件，福利能满足员工的衣食住行和孩子教育等方面的需要，解除其后顾之忧，使员工从繁重的家务劳动中解脱出来，同时，为职工提供了娱乐和学习科学文化知识的条件，从而提高了员工的生活质量。（2）提高员工的工作积极性。员工福利有利于满足员工生存与安全的需要，体现了组织对员工的关心，容易使员工领会到个人与组织利益的一致性，从而形成对组织的归属感和认同感，充分调动员工的工作积极性和创造力。