员工心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。不可否认,从理论上讲, 专业技能培训可以提高员工的业务和技术水平,导致工作绩效的提高。以下是小编为您整理怎样培训好新员工的相关内容。
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“没有个人的成长,就没有企业的成长”。现今,企业竞争日益表现为人才竞争,员工培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段,也成为企业不可缺少的一部分。每年企业都会投入大量的人力、财力在员工培训上,但是培训效果常常不明显。如何提高企业员工培训效果已成为企业的一大难题。
只有不断地练习才能真正掌握。员工培训只是开始,如果没有有效的跟进,督促和激励员工把所学知识运用到工作中去,则培训是无效的,难以真正起到效果。拓展培训不能仅仅停留在理念转变和理论知识的认识与学习阶段,更要结合企业实际进行应用示范、指导培训学员应用练习,并在培训后一段时间内对员工进行跟进辅导与检验。
促使员工真正掌握理论应用与实践的方法,技能的应用达到熟练的程度,从而提升工作绩效,使培训真正转化为企业生产力。总之,企业想要获得很好的员工培训的效果必须处理好从培训实施前的培训调查到培训后如何引导激励员工运用培训所学知识过程中的每个环节,只有每个环节都做好了,企业才能真正确保员工培训取得良好的效果。
###2安全培训是新员工培训的一个重点,安全隐患的发现需要靠员工去践行,而新员工既对公司环境不熟悉,也对每个作业区域的陌生是安全隐患的一个“隐形炸弹”。培训专员对新员工的岗位安全保护、安全作业程序等内容进行讲解。
公司安全员对新员工进行安全的整体培训,内容包含安全基本法规、消防、职业病防治、安全教育及公司所在行业的一些特殊性安全培训,并制定安排培训的考试试卷,让新员工意识到安全培训的重要性,提高员工安全防患意识和安全知识的积累。
做好后续三级安全培训(班组、车间、公司级)跟进工作,做好月度/季度/年度安全培训,采取考试、现场抢答、情境模拟、角色扮演等方式进行安全培训。让新员工从进公司的第一天认识到安全的重要性,紧绷安全神经,安全生产大于一切。
新员工增加一些简单的“有效沟通培训”、“人际冲突处理”、“团队合作”等培训,让新员工意识到作为企业的一员,要有责任、有义务融入企业,努力做好手头的工作、团结协作并实现自己的价值。
公司对培训过后的新员工在试用期转正之前进行每周的简短培训沟通,了解培训内容的执行及其他问题的答疑,让新员工持续的认知,不断的增强对公司的归属感。
###3企业章程
为了让员工更细致的了解到自己身上的职责,应该安排新近员工学习公司规章制度、奖惩制度及绩效考核、岗位职责,专业性较强的岗位或销售岗位的员工还需要增加对应知识的学习及训练。可以采用实际案例、前辈演示等方法进行传授。
素质管理
包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等;不同的培训层次有不同的内容重点,如基层员工的培训倾向于岗位的职能、工作职责、绩效指标等。如储备管理人员更倾向于企业文化、管理素养等宏观层面的培训。
选择培训方式
针对培训内容,选择合适的培训方式,这样才能准确的将培训人想要表达的意思更好的传达出去。培训方式通常包括讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等。
###4如何激励你的员工提高他们的工作效率已经不再是一个有难度的挑战了。这反而是个简单的事情。如果你想动员你的员工,你必须让他们感觉到上班是一件非常兴奋、充满激情的事情,必须让他们喜欢上与同事和上司共同奋斗的时光。那么你该如何激励你的员工呢?只要做到以下的几个简单步骤,你就可以得到预想结果。
利用好主题日。主题日活动是能让员工增进相互了解,激发工作热情的绝佳途径。在主题日中,员工会感到更轻松,而且更容易在工作中了解彼此。通过下面的主题日活动你可以在员工之间建立起良好的工作氛围:食物主题日。每一个人都需要烹饪或者带来一道指定类型的菜式,比如墨西哥式。如果你的员工来自世界各地,那么你可以让他们每人带一道自己家乡的美食。
装扮主题日。尽管你不希望万圣节彩妆把键盘弄脏,但你可以允许他们穿上万圣节的衣服当然也可以举办服装评比活动。运动主题日。每个人都可以把自己打扮成自己最喜爱的体育明星。夏威夷主题日。当夏日来临,选择一天允许大家穿着度假时穿的衣服,这会让他们感到更放松。
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