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如何做好招聘工作？创业企业在刚成立时可能会由于资金、人才的限制，很难在短时间内成立一个专业的人力资源部门。而这时，企业对人才的渴望又是异乎寻常的，很多创业者寄希望于先找到“伯乐”，再请“伯乐”寻找“千里马”。如何找到专业的“伯乐”一直是创业者困惑的问题。通常，专业的“伯乐”具备以下四个特征。（1）了解企业，并能够把握企业的业务发展方向专业的“伯乐”一定会对企业的业务有清晰的了解，明白企业接下来的路如何走，需要什么样的人才，会面临那些困难以及如何解决这些困难。比如，他们知道一家传统企业在进军电商时，企业就不再需要传统的品牌营销人才，而需要一些具有互联网思维的人。（2）善于沟通仅仅拥有了解企业的能力是不够的，“伯乐”还应该善于沟通。因为很多应聘者不会主动展示自己最优秀的一面，如果伯乐不能引导他们说出自己的优点，很有可能丢失人才。如果这时“伯乐”能够运用一些沟通技巧，巧妙地打开应聘者的心扉，同时也有助于“伯乐”做出更好的选择。“伯乐”的工作不仅要和应聘者打交道，还要和数据打交道。比如确定应聘者的薪酬需要“伯乐”根据企业自身状况、竞争对手和市场的情况进行数据分析，计算出薪酬标准。优秀的“伯乐”一定对数据有天生的敏感性，并且拥有良好的数据分析能力。（3）数据分析能力（4）较强的执行力优秀的“伯乐”在日常工作中必然拥有较强的执行力，他不会在工作上得过且过、碌碌无为，而是雷厉风行，让每项工作都尽快落实。只有执行力强的“伯乐”在员工招聘时才会快刀斩乱麻，尽快完成招聘工作，让人才尽快为企业服务。满足以上四个特点的招聘者可能是一个优秀的“伯乐”，但是当企业招聘重要岗位的员工时，创业者不能再依靠“伯乐”，而应该亲自出马，主动参与到招聘活动中，向应聘者传递企业理念，获得更多志同道合并且能为企业创造价值的员工。