世界聚焦:员工招聘的含义是什么

2023-01-26 10:40:24 来源:教育在线


(资料图)

员工招聘的含义是什么?招聘是指根据组织的人力资源规划所确定的人员需求,通过多种渠道,利用多种手段,广泛吸引具备相应资格的人员向本组织求职的过程。在一定意义上说,招聘是组织人力资源管理活动的起点,只有获取到合适的人力资源,才能进行有效的管理。对个人而言,求职者通过这一过程了解组织,并最终决定是否愿意为它服务,还要在过程中展示自己对组织的价值以及表达接受工作的强烈意愿。对组织而言,招聘过程直接影响组织在人力资源配置方面的成本效益,直接影响人员甄选录用工作的难度、工作量及成效。从求职者数量上来说,如果通过招聘吸引来的求职者与需补充人员的岗位数相比过小,则人员选择范围过小,获得合格人才的可能性也较小;如果吸引来的求职者过多,虽然选择的余地比较大,但甄选工作量增加,使成本提高。从求职者质量上来看,如果招聘的方向和范围与人员需求相适应,则甄选工作的难度较小,成本低,效益好。因而招聘活动通常要达到以下6个基本标准:(1)恰当的信息。在招聘工作中,应该根据工作分析的结果,把岗位职责和有关任职资格的要求,以及有关组织在其他方面的整体信息,完整而准确无误地传递给应聘者,这不仅能提高招聘的效率,而且能提高组织招聘的成本收益比。(2)恰当的时间。即对招聘时间的要求,包括招聘时间的安排,招聘的进度等问题。目标是要在适当的时间完成招聘工作,及时补充组织的人员需求,这是招聘活动的最基本要求。(3)恰当的数量。应聘人员太少,如不能达到选择的最小比例,则无法保证组织获得优秀的人员;应聘人员太多,又会使选择难道大大增加,从而影响选择的进度和成本。所以招聘应吸引恰当的人员数量。(4)恰当的来源。不同的职位对人员在各个方面的要求不同,即使应聘人员很多,如果在能力、层次、经验等各个方面和空缺岗位不匹配,那也没有任何实际意义。所以能否通过适当的渠道,针对组织中的空缺岗位匹配程度较高的目标群体来寻找目标人员。即向合适的群体寻找合适的人员。(5)恰当的空间范围。招聘活动应在一定区域内进行,这一区域只要能保证吸引到适合数量和质量的人员即可。(6)恰当的成本。在保证招聘质量的前提下,以最低的成本来完成招聘工作,即在同样的招聘质量下,应当选择那些费用最少的方法。
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