项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。今天和大家分享一下项目负责人岗位职责，一起来看看吧!

第1篇:公司项目负责人岗位职责

(相关资料图)

1.负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。

2.做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。

3.做好地质“三边”工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。

4.负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。

5.贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。

6.学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平。

7.组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。

8.对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。

9.对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。

10.认真贯彻执行公司QEO管理方针。

第2篇:项目负责人岗位职责

1. 负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。

2. 对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。

3. 负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。

4. 负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。

5. 负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。

6. 实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的责任和权限。

7. 及时处理项目组内部出现的各种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。

8. 负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。

9. 保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。

10. 安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。

11. 负责项目尾款的回收工作。

第3篇:工程项目负责人的岗位职责

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;

二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人;

三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;

四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;

五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;

六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;

七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;

八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;

九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;

十、负责对整个项目工程的管理监督。

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