在公路工程施工组织设计过程当中，施工组织设计的规范化是当下公路工程当中继续解决的一个问题。下文是小编为大家整理的关于公路工程施工组织设计论文的范文，欢迎大家阅读参考!

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公路工程施工组织设计论文篇1

施工组织设计在公路工程中的应用分析

摘 要：施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。本文根据具体的施工案例，着重介绍施工组织设计的原则、特点以及在组织设计中关键的工作，对加强我国公路施工企业项目管理能力有一定的促进意义。

关键词：施工组织设计;施工活动;公路施工;管理能力

公路施工单位通过招标与中标承接到工程施工项目后，就应当根据合同的相关要求来完成工程的施工建设。在开展工作之前就应当对整个工程的建设计划进行合理的制定，以上工作就是施工祖师设计的工作。尤其在公路项目建设市场日益激烈的今天，公路施工企业不只要在机械设备、技术力量上面做足功夫，将自己的硬实力提高之外，也必须要提高工程建设管理的水平，将施工组织设计工作做好，提高企业的软实力。

一、施工组织设计在公路工程施工中的特点

所谓的施工组织设计其实就是制定计划的过程，其存在的意义就是让工程建设怎么又省、又快、有好的顺利完成，所以说，一个相对于完善的施工组织设计就应该对资金、机械、材料、技术以及人力进行完美的搭配组合。公路项目建设中的产品都具有自己的独特性质，公路项目的施工也具备自身特殊性的特点，所以说在公路工程施工中就必须要根据这些特点进行合理安排。

(1)在公路施工组织设计安排的生产的过程中，必须要牢牢抓住施工时的流动性

通常情况下公路建设产品都是固定的不可随便乱动的，这样的情况下就要求生产流动和机械人员移动。所以，在施工组织设计工作的安排上就必须要灵活、多变，不可以固定不变一个模式。同时公路工程的产品通常都会严格要求其整体性，这种情况就使得我们制定的流动性计划一定要有顺序，操作顺序和工艺顺序不可以有任何的错误，谁先施工和税后施工一定不可以混乱不清。

(2)在开展公路项目的施工组织设计工作时不可以固定化、模式化

公路工程的产品具有多样性，公路建设项目的使用技术、目的、自然条件、功能以及结构特点等方面都有所差别，因此就造就了产品的多样性，构造和组织工作也相对较为复杂，因此，这就要求在公路工程建设的每一项工作都要个别对待，不可以用以往的方面生搬硬套。

(3)公路建设的施工组织设计工作必须针对于工程的施工周期

公路建设过程中所面对的产品都具有体积大、施工的周期长以及空间大等特点，并且只有在全部的施工周期都完成后，才能够将产品完成。因此，施工组织设计在进行过程中，必须要将铲平体积大所带来的空间合理的利用起来。比如说我么可以将施工段进行划分，采用流水施工的方法。不过值得注意的是对施工段进行划分时应考虑其具体的施工技术。比如说沥青混凝土的路面压实工作如果工期较短，那么压路机就需要往返多次，前进的方向和行驶的速度都会不断的发生变化。反之，施工阶段如果划分太长的话，热铺沥青混凝土的压实时间就会过长，从而造成质量问题。

(4)公路项目的施工组是设计一定要将自然因素带来的影响考虑进去

公路的构造物绝大多数都是露天生产的，自然因素对其具有很大的影响，公路的施工线路穿越任何地质地形的可能性都是有的，比如像冻土、沙漠、高原以及沿海等特殊地带，这种情况的发生就给公路项目的施工组织设计带来了一定的难度。因此，一个良好的施工组织计划就必须应该有针对性的技术组织措施，在施工生产的安排工作中也一定要考虑到春夏秋冬四季变化的规律。在对施工顺序进行安排的过程中，较为基础的工程通常要在汛期来临之前建设完毕，在南方建设时，应当考虑到雨季特点，如果是在北方就应该考虑冬季的温度变化。

(5)公路项目的施工组织设计一定要合理且严密。在公路项目施工的过程中有很多的环节，程序非常之复杂，在建设中需要多个单位紧密的配合，对工料机排也应做到合理安排，所以，对以设计工作严密性与合理性具有很高的要求。

二、公路项目的施工组织设计原则

公路项目的施工组织设计应根据施工规则进行。应按空间顺序和时间顺序的合理性原则对其进行施工。空间顺序会受施工工艺与工程结构影响，通常情况下是固定的，例如，想完成地下基础，然后是地上结构，地下部分先深后浅等。时间顺序应当对整个项目进行综合考虑。比如说路线工程的隧道或者大桥，如果在前期没有完成，就会对机械与材料的运输造成一定的影响，所以像类似的工作必须要在前期施工完毕。

三、公路项目的施工那个组织设计的关键工作

公路项目的施工组织工作就是对工程项目进行总体的计划安排，筹划施工项目的要素以及过程等，这其中施工方法的确定，施工进度的计划制定以及合理的选择施工机械都是其最需要关注的地方。

(1)确定合理有效的施工方法。

在施工方案中，施工方法是其核心部分，其对工程施工的一系列因素起着至关重要的作用。相同的公路项目一般能够采用很多种施工方式，每一种施工方式都有自己的特点，而合理的选择施工方式就是施工组织设计的核心工作。

(2)施工进度的计划。

施工进度的计划是完成施工生产的基础，所有的计划都应当满足于进度计划。比方说某工程部根据其施工的水平、施工经验以及已完成工程的施工进度进度类比，结合本项目具体的工程内容和施工条件，根据资源的配置，综合性的考虑施工项目的业主明确节点工程以及相关的影响因素。

(3)合理选择施工的机械。

施工机械的选择是否具有合理性是施工组织设计工作的重点。施工机械的选择应当符合施工现场的条件。通常来说，有较大工程量的项目应优先的选择大型机械，这样能够使机械效率充分发挥出来，但是也不是绝对的，应当视具体的情况酌情考虑。例如，某大型公路建设工程，现场的施工范围小，桥梁与道路也相对狭小，使得大型机械没有办法正常的通过和作业，如果只是因为想要解决机械运输问题而去修路的话，就势必会使成本增加，对经济最大化造成影响，这种时候就必须要选择稍小一点的机械。在机械选择的时候还应该将组合问题考虑进去，通常情况下是最先满足主机效能，比如在土方工程中，单斗挖掘登记，自卸汽车运输，这时挖掘机是主机，自卸汽车就必须保证挖掘机能够正常连续的工作，汽车的容量也必须考虑挖掘机的斗容量。

总结

近年来，我国的经济持续稳定的发展，致使公路建设市场的竞争力与日俱增，企业要想在竞争如此激烈的当下更好的生存下去，就必须要强化企业项目管理的水平，妥善的安排项目的生产和施工，要对资金、机械、材料、技术以及人力进行统一的调配，根据每个项目的主观、客观条件的不同，对施工组织设计进行合理、有效且经济的管理，只有这样才能使企业在竞争如此激烈的今天，在市场中占据自己的一席之地。其实对于施工组织设计工作的探析远远不止于本文所提到的这些，有关人员应本着认真负责的态度对施工组织设计工作进行深入的研究，总结出更好的经验供后人参考。

参考文献：

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公路工程施工组织设计论文篇2

探究公路工程施工组织设计

摘要:在公路工程施工组织设计过程当中，施工组织设计的规范化是当下公路工程当中继续解决的一个问题。树立现代化先进的科学的管理理念，全面理解及把握好‘规范化’定义，是公路工程管理工作中的关键性因素。本文针对公路工程施工组织设计进行相关探究性的论述，望有一定的参考性价值。

关键词:公路工程;工程施工;组织;设计

1 施工组织设计方案编制原则及内容编写准则及内容

1.1 施工组织设计方案编写准则

日常中开展道路工程施工组织设计前期是一定要按照因地制宜、有预见性的准则开展精准的、全方位的设计。一定要谨慎的审图同时开展相关实际状况的考察，认识到建筑部门的最终目标及设计理念，探究承包商的现实能力情况。

在进行公路工程施工组织设计编制的过程中一定要加以了解的是：工程规模的情况、内容、占地面积及对工程会造成影响性因素的了解。所编制出的具体方案一定要具备鲜明的可操作性。

1.2 施工组织设计方案一般包括以下几方面的内容

施工组织通常包括组织管理和施工技术管理两方面的系统化工程，施工组织设计方案内容包括：工程论述、施工部署、资源保障、技术方案及技术策略四大构成单元。

工程论述：这一单元需要简单的展现出公路工程的详细位置、工程特征、工程规模、工程施工特点、工程施工区域的水文气候和交通运输状况、水利水电因素以及这一地区劳动力和材料供给情况等因素。

施工部署:开展行之有效的施工部署，显著的提出工程施工质量标准及工程施工期限;确定施工组织任务，科学的制定工程施工组织设计方案是非常重要的。在开展公路工程施工组织各任务进行划分的时候一定要争取能够兼顾到方便施工组织的流程，这样才有助于施工结构的总体性及工程施工组织设计的有关因素，巧妙的使用工程施工组织结构中的具体位置及在此过程中形成的一些变化情况，依据工程量的具体特征，科学进行工区的组建。

资源保障:全方位的令人物力得到均衡的发挥，把握好工程施工组织速度，争取能够做到在特定的时间内完成工程施工各项任务。对于施工过程当中材料的分配、机械设备的使用等一定要按照之前预定的计划来执行，科学的采用机械化进行施工组织测量，促使施工员工、有关机械设备等得到有效的发挥;在工程施工过程当中的详细情况一定要列出详细的资金使用情况，同时做好相关规划。

施工设计方案及技术方法：施工技术方案是保证公路工程在遵守有关施工组织设计的前提下进行确定的。施工设计方法是施工方案中非常重要的内容，其能够对工程施工的开展发挥着极为关键性的影响作用。明确施工办法，需要兼顾到工程各个方面的构造特征，有效的结合施工现场相关状况及施工部门具备的有关经验及设备，汲取前期较为成功的施工办法及先进的科学技术，争取能够达到在最短的时间内创建出高质量、经济性能高的公路工程。

2 公路工程施工组织设计经管过程中存在的问题

2.1 施工组织设计内容未遵守相关规范

施工组织设计在工程施工过程中通常划分为以下几个阶段：施工组织设计编写的施工组织设计方案，在施工设计过程中编写的施工组织计划、施工准备阶段编制的施工组织设计以及工程中标之后编制的施工组织设计。

规范化的施工管理指的是需要展现在施工管理工作当中的系统性、科学合理的全方位管理，管理性能的发挥需要在一定的良好秩序下科学进行。

2.2 公路工程施工组织设计中 ‘重技术轻管理’现象极为显著

在我国，公路工程施工组织设计工作包括：工程概况、施工技术方案、施工进度计划、资源供应计划、施工平面图设计等。

(1)缺乏完善的施工部署策略

在当下的市场经济条件下，公路工程施工单位运用招投标来获取各个工程项目。在公路工程当中，工程企业法人同样是施工项目法人，施工项目经理在工程项目过程中担负着各项职责。施工项目负责人在公路工程施工过程中续对企业法人所签署的有关责任进行明确的界定，在工程项目中一定要对工程施工质量各项标准作出明确的规定，以及对施工进展、工程成本方面的要求要有一个明确的指示。明确指出公路工程施工过程中各方所需要承担的责任和义务。在公路工程施工过程当中，项目负责人一定要通过有效利用多种管理途径及措施针对工程施工目标进行组织设计，制定工程施工总体部署，以达到公路工程施工组织的各方面要求。

(2)缺乏完善的工程施工风险管理预备方案

在目前的工程工程施工过程中，时常会存在许多意想不到的风险。一般将这些风险分为：技术风险和非技术风险。假设公路工程施工前期未对施工的相关状况进行详细的了解，未作出抗风险处理方案，那么将会造成非常严重的后果出现，这是之前很多公路工程在施工过程中经常存在的一种现象。而之前的施工组织设计中的风险处理方法如果有风险事故的出现，那么工程施工组织设计必然就变得没有任何作用，将失去原有的指导性意义。

(3)缺乏完善的施工组织设计保障

一般情况下在开展施工组织设计方案的过程中，仅仅具备保证工程质量、施工时间及施工安全方面的措施情况下，如果没有一定的施工成本及文明施工措施保证的话，是非常不合理的。

2.3施工组织设计工作者思想意识较为落后，没有成熟的成功经验，施工组织设计方案制定方法非常落后

目前在我国的公路工程施工组织设计过程中，工程设计人员大多数是大专以上的学历水平，除当下的道路工程管理专业以外其他专业的工作人员在现代化管理理念知识的认识上是非常欠缺的，假设欠缺完善的工程策略技术、预测技能等有关的基础理论知识，那必然会造成公路工程施工组织设计方案水平降低。如果编制工作人员缺乏有关编制经验的话，那必然达不到所要求的最终目标。

3 强化工程施工组织设计规范化管理方案

以往所指出的公路工程施工组织设计中所存在的许多问题，本质上将是在遵守前期所编制的施工组织设计方案中着重介绍的施工组织设计方案，这是工程质量的有效规划，是为工程施工做准备的。为此，我们倡导：

(1)建立规范化的公路工程施工组织设计系统，制定完善的编制规范。

①在施工设计过程中，施工组织设计需要遵循《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》加以修改。

②在公路工程投标之前，施工管理规划纲要是由招投标单位对其进行制定的。开展科学合理的施工管理，正确指导承包人进行公路工程施工合同的签订。

(2)在制定公路工程施工组织设计的过程中，一定要大力加强现代化的施工管理强度。

在我国加入WTO之后，我国建筑工程企业获得了前所未有的发展机遇，同时迎接了更多的挑战。我国工程企业濒临着本国及世界上各个国家的巨大竞争压力，通常展现在：管理水准低、现代化先进技术水平比较之后。为了能够与当下的社会大趋势相吻合，在日常的工程施工管理工作当中一定要有效的运用现代化管理规范进行施工组织设计方案的编制，同时需要在技术中给予一定的技术支持。

(3)规范和大力推广运用工程施工组织设计及施工管理规划标准程序软件

伴随着电子计算机技术管理性能的增强，现代化施工企业管理办法已经完全不能够满足当下人们对于计算机网络的依赖性，开始逐渐向利用计算机技术来处理各方面信息的智能化阶段。然而计算机辅助管理方式慢慢深入到公路工程施工的日常管理当中。

(4)强化公路工程项目经理的再教育问题，对有关工作人员开展相关理论知识的培训。

公路工程项目之间的竞争，说到底其实是人才之间的竞争。由于目前知识及相关技术进步的非常迅速，并且在工程施工组织设计中需要大量的专业人才，为此，需要对项目经理开展再教育。目前这一方面已然在全国范围内开展起来。

4 重视公路工程施工组织设计中的环保管理

公路工程环保工作的开展，需要遵循守法、诚信、公正科学的相关准则。把环保与业主的环境管理、政府单位的环境监督严格的进行划分，同时需要按照相关规定为工程施工环保及政府单位的环境监督所服务。

5 有效执行公路工程施工组织设计中的安全管理策略

5.1制定有关安全体制 认真执行

需要制定出有关的安全体制，同时促使该体制来制约工程施工人员的工作行为。可以理解为，开展工程安全施工的前提条件就是制定有关的施工安全管理体制。安全体制内容需要对工程施工中的各种危险因素进行全方位的考虑，惩处的对象不单单包括施工工作人员，同时也包括相关领导，只有严格执行才能够确保道路工程施工在一个安全的状态下开展下去。

5.2提升工程施工人员的安全意识

一定要预防安全隐患事故的产生。第一：需要从施工安全预防措施着手，做好相关准备工作，这样才能够有效的预防在道路工程施工过程中有安全事故的发生。而通常中导致事故隐患产生的一个重要原因是由于我们的工程施工人员潜存的侥幸心理所导致的。为此，唯有做好相关工作的预防，才能够避免事故的发生。

6 结束语

在进行公路工程施工组织设计编制的过程当中，一定要确保科学化管理，要追求工程施工的社会及经济效益问题。在施工过程当中工作的开展与很多方面存在必然的联系，并不存在永远不变的施工组织管理方式能够适合使用在任何的工程当中。为此，对于不同条件的施工对象其施工组织设计也是存在很大的区别的，只有这样才能够制定出较为完善的、规范化的、满足有关《施工组织设计方案》的设计方案，才能够在公路工程施工阶段中进行全方位的科学指导。

参考文献

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